En esta página he agrupado los
comentarios dedicados a “Un asunto tenebroso”. La para mí imperecedera obra de
Honoré de Balzac. Muchos de ellos están dedicados a la figura de Fouché, y a sus imitadores. Pienso que tal vez continuaré hablando sobre ello viendo cómo van y principalmente
se desenvuelven los hechos políticos y su repercusión social y económica en las
gentes de esta España de mis amores y desamores. Porque tengo el
convencimiento de la existencia de algún Fouché autóctono, es decir, de ese tipo de ser
egoísta, el cual, picado por el aguijón de la
avaricia, actúa guiado sólo por su interés personal, el suyo o de los suyos
y de nadie más, sin patria y sin dios, aunque suela parapetarse detrás de alguno de estos dos
grandes conceptos, y, desde las sombras, de modo velado, teje sus corruptos y
malévolos entramados de poder.
A continuación, reproduzco los
comentarios, ordenados de mayor a menor antigüedad .
Otra vez con Balzac,
diciembre, 2006
De igual manera que la muerte de
Pinochet me hizo recordar “Las tierras flacas” de Yáñez, las diversas noticias
sobre la actualidad nacional me traen a la memoria dos de las obras por mí
leídas de Balzac: “Eugenia Grandet
“y “Un asunto tenebroso”. En ambas se
aborda la cuestión del enriquecimiento personal desde la función pública. Me
explico: Grandet – padre, el conocido
personaje de ficción “balzaquiano”, es un tonelero que luego de un buen
casamiento sabe adueñarse por poco dinero de algunas de las mejores fincas
expropiadas a la Iglesia y termina por meterse en la cuestión pública como
alcalde de su pueblo. Puesto en el que se mantiene bajo distinto regímenes. En
parte, debido a su camaleónico modo de ser, pero, sobre todo, al saber estar
con los unos y con los otros y medrar en su particular provecho. Sin embargo, es
en “Un asunto tenebroso” donde, sin
lugar a dudas, Balzac desarrolla de modo espléndido, su conocimiento sobre los
intríngulis y los tipos humanos que
surgidos de la nada, sin prejuicios de ninguna clase, emplean el “todo vale”;
incluido destruir inocentes, inculpaciones falsas, el uso de testaferros, la
corrupción policial o de cualquier estamento oficial, la distorsión de las
leyes favoreciendo al criminal o agresor en lugar de a la víctima o agredido, y
un larguísimo etcétera . En fin, ¡demasiado parecido a la realidad!
Un asunto
tenebroso (La perversidad desenmascarada)
"Tenebroso" es un adjetivo que
define algo oscuro, cubierto de
tinieblas. Ello me hace pensar que cuando Balzac escribió esta novela no sólo reflejó costumbres, prototipos
humanos e ideas políticas de la época, sino también las cualidades
excepcionalmente siniestras, ocultas o disimuladas con habilidad, que
“adornaban” a unos cuantos de los tenidos por prohombres. Personajes que durante muchos años, e
independientemente del régimen político alzado en el poder, fueron parte decisiva de los destinos de los
ciudadanos de la Francia de Balzac Así al escritor galo cabría darle el mérito
adicional de denunciar la realidad
escondida detrás de un acontecimiento mediante la ficción literaria, medio al alcance de muchos, para arrojar luces y desvelar la trama
oculta e iluminar a sus contemporáneos respecto a las acciones maléficas
realizadas por algunos de sus personajes más perversos y ladinos, tales
como Tayllerand, Sieyès y Fouché, especialmente este último, un jefazo de policía o ministro
plenipotenciario de interior.
La novela está comprendida dentro de “La Divina
Comedia”; la versión por mí leída es una
edición de Salvat Editores y Alianza
Editorial, año 1969, libro 37 de la colección Biblioteca Básica Salvat de
libros RTV, prologada por Carlos Ollero. La trama principal transcurre en el
Primer Consulado Napoleónico, y consecuentemente los muertos estaban -
metafóricamente hablando- aún calientes, y muy cercanos los horrores, errores y
desmesuras de la época del Terror, las arbitrariedades
de sus tribunales y el espíritu jacobino de la moral y de las leyes públicas.
Los personajes ficticios se entremezclan con los reales. Entre estos últimos, por citar algunos de ellos, aparecen Fouché, Napoleón, Tayllerand, Carnot, Sieyès, y Luis XVIII. También son descritas costumbres e instituciones o figuras jurídicas, que he creído muy interesantes, como los oratorianos, la tontina, las componendas notariales practicadas por alguno de este oficio para legitimar las propiedades de sus "poderosos" clientes, y además mucha jurisprudencia y prácticas judiciales de la época. Aspectos todos, presumiblemente, extraídos por el escritor de su propia biografía y experiencia personal.
El calificativo tenebroso, creo, define muy ajustadamente el estado a que unas personas se ven abocadas para demostrar ser inocentes de unos delitos graves que les son imputados. Fechorías cometidas deliberadamente con el fin de inculpar a unos inocentes para, legalmente, obligarles a desaparecer de la vida pública (quitarles del medio). Porque un ahora opulento alto cargo público, con grandes recursos económicos de origen oscuro, ve en aquéllos un peligro cierto para el patrimonio acumulado y para los intereses tanto propios como los de sus secuaces, personajes de rango e influencias tan dudosas como las propias. Esta es, en resumen, la cuestión de fondo planteada en la novela.
Disfruté con su lectura, pero pienso que quizás a otros no les agrade tanto detalle y explicaciones históricas. Porque Balzac, en su afán de ser el secretario o notario fiel de la sociedad francesa que le tocó vivir, abunda en explicaciones y datos múltiples sobre herencias, jurisprudencia, perfiles - él los llama retratos- físicos, psicológicos y morales de sus personajes; amén de las muchas descripciones de parajes y las anécdotas o antecedentes de unos cuantos de los personajes reales citados, tales como Tayllerand, Fouché, Napoleón y el Duque de Orleans(Luis XVIII). Pienso que tal vez no habré sabido distinguir todos los personajes de ficción- los creados por Balzac - de los que quizás fueran personas muy conocidas de la época, como algún abogado, procurador, juez, etc., de los muchos mencionados en esta novela.
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15 de junio de 2012
La trama oculta
La casualidad me ha llevado a Fouché, el
siniestro personaje francés, encarnación del poder en la sombra. Persona
bien siniestra, por cierto. Individuo que de la nada se aupó y
mantuvo en la cúspide de la política de los distintos regímenes que se
sucedieron en la convulsiva Francia del período comprendido desde 1789,
estallido de la Revolución Francesa, hasta la Restauración Borbónica, con Luis
XVIII.
Para una sucinta descripción del
poder efectivo del personaje me remitiré a Stephan
Zweig en
su obra” Fouché, el Genio tenebroso”, en cuyo prefacio advierte
que la elección de Fouché obedece “porque le parece el ejemplar
perfecto del político, es decir, un hombre absolutamente inmoral, …” “Si
elige a José Fouché es porque, a su juicio (y a juicio también de otros hombres
como Balzac), fue una persona que influyó muchísimo más de lo que dictan las
apariencias en el curso de los acontecimientos de esa época”.
La idea de lo que nos quiere decir, a mi
entender, está comprendida en esta frase de Zweig: «Los gobiernos, las
formas de Estado, las opiniones, los hombres cambian, todo se precipita y
desaparece en ese furioso torbellino del cambio de siglo, sólo uno se queda
siempre en el mismo sitio, al servicio de todos y de todas las ideas: Joseph
Fouché».
Y, para “ampliar”, sobre las
características camaleónicas de este maléfico político francés, copio y pego
unos párrafos sacados de Wikipedia :
“…fundador del espionaje moderno y el
responsable de la consolidación del Ministerio de Policía de Francia,
posteriormente denominado Ministerio de Interior,…”
Hijo de una humilde familia marinera...
ingresó en el seminario… abandona su cargo de profesor... La carrera política de Fouché se
caracteriza… por su habilidad para asegurarse su propia supervivencia y por
mantenerse en el poder a toda costa, independientemente de quien ocupe el
poder; además de su desmedida ambición… actúa por detrás moviendo
los hilos de la política con movimientos silenciosos e inapreciables a simple
vista.”
Al estallar la Revolución… se adhiere a
los girondinos, …(luego)desplaza sus preferencias hacia el lado más radical
jacobino …convirtiéndose en miembro del Comité de Instrucción Pública y uno de
los que … votó la ejecución de Luis XVI…Durante la dictadura …
fue uno de los … enviados a provincias para implantar el Terror,
distinguiéndose por su celo en la campaña de descristianización y en la
represión de Lyon (1793). De la forma más brutal, mata a miles de
burgueses y adinerados destacando por su actuación sanguinaria que le valdrá el
apodo de "mitrailleur de Lyon”…participa activamente en el golpe de
estado de Thermidor que puso fin al gobierno democrático de Robespierre y su
Comité (1794), enviando a éste (Robespierre) a la guillotina. Según el
propio Robespierre, fue el "cocinero de la conspiración",… era un
hombre que le gustaba entretejer en la oscuridad.
“Con la llegada del Directorio… tiene
que esconderse … vivió en la pobreza extrema …, comienza a trabajar y a ganarse
la confianza de Barras, al que ayuda a acabar con la "Conspiración de los
Iguales", un intento de derrocar el Directorio y establecer un nuevo
régimen, … Esto le vale ser amnistiado y empleado como agente
diplomático del gobierno. En 1799 fue nombrado Ministro de la
Policía.” Desde su puesto … tejió por toda Francia una eficaz red
de agentes, que … llevó al poder a Napoleón Bonaparte;
éste formó inmediatamente un gobierno provisional con Fouché al frente
de la policía, ministerio que ocupó en los periodos de 1799-1802 y
1804-1811…Entre sus iniciativas destaca la implantación de
una oficina de censura de prensa (el Gabinete negro),
pretendidamente poco eficaz, si bien en realidad era manejada por
Fouché para, permitiendo o prohibiendo determinadas publicaciones, causar
alarma según le conviniera al gobierno de Napoleón: si su situación
política se deterioraba, sabía hacerse valioso dejando que se publicaran
panfletos legitimistas, lo que causaba gran alarma entre el resto del gobierno
y de partidarios bonapartistas; entonces, intervenía Fouché destapando la
trama, y volvía a ganarse la confianza del primer cónsul.… su
estrategia de retener y jugar con la información para sus propios fines le valió
la animosidad de Bonaparte.…, (quien)decidió prescindir de los servicios
de Fouché, y suprimió el Ministerio de la Policía. Tras nombrarlo
Senador, le regaló unos dos millones de francos, cantidad deducida
de la liquidación del ministerio, para así poder mandar a Fouché al retiro,
pero con todo los honores.
En el período que va de 1802 a
1804, Fouché vivió discretamente, amasando una fortuna que lo convirtió
en el hombre más rico de Francia. Utilizó sus antiguos contactos para influir
en el mercado bursátil, tanto empleando información privilegiada como
manipulando el ánimo de los inversores. En 1804 Napoleón se corona
emperador,…temiendo por posibles conspiraciones,… se ve necesitado de los
servicios de Fouché, que vuelve al ministerio de policía. Cuando en
1808 Napoleón decide violar el derecho internacional e invadir España,
… al temerse conspiraciones, Fouché se demuestra valioso, destapando
algunas de ellas.
Tras la derrota definitiva de Napoleón
en la batalla de Waterloo; (Fouché) negoció…y contribuyó al retorno de la
monarquía. Comienza a mantener relaciones con Luis XVIII y le ofrece el trono a
cambio de un puesto en su reino como ministro. ..Tras una serie de procesos
diplomáticos consigue la vuelta de los Borbones a Francia. Inicialmente se
mantuvo como jefe de la policía en el gobierno de la monarquía restaurada, pero
fue alejado aquel mismo año a la embajada francesa en Sajonia, …En
1816 fue destituido de su cargo diplomático, debido a una ley emitida en
Francia para proscribir a los regicidas…murió en Trieste en
1820.
ooOOOoo
Cómo se puede apreciar, la
trayectoria descrita por este personaje es la de un ser miserable y egoísta,
cuyo mal hacer estuvo centrado, exclusivamente, en el propio beneficio. Los
demás no contaban. Pero, en estos
momentos tan cruciales qué estamos viviendo en España, ¿por qué me ha venido a
la memoria el tal sujeto? Intuyo que por su carácter tenebroso, más bien
maléfico, por su actuar entre bambalinas y el manejo eficaz de la
información obtenida de cualquier modo, pues considero fue un precursor en la
práctica de métodos y estrategias que hoy son el pan cotidiano. A este
respecto, enfatizo las dos siguientes frases, de la descripción biográfica
antes expuesta:
“…su estrategia de retener y jugar con
la información para sus propios fines le valió la animosidad de Bonaparte.…,”
“…vivió discretamente, amasando una
fortuna que lo convirtió en el hombre más rico de Francia. Utilizó sus antiguos
contactos para influir en el mercado bursátil, tanto empleando información
privilegiada como manipulando el ánimo de los inversores.…”
Así, pues, me pregunto quién,
acaso quiénes, son nuestros actuales Fouché, porque como las
meigas, haberlos haylos
La trama
oculta(II) o “Los posibles Fouchés españoles”
Con el fin de sustentar mi idea sobre la
posible existencia de algún o algunos Fouché, actuando en la sombra, en este
crítico momento de la historia de España, resalto algunas de sus más
peculiares formas de operar:
“… prensa… manejada por Fouché
para, permitiendo o prohibiendo determinadas publicaciones, causar
alarma según le conviniera...”
“…estrategia de retener y jugar con
la información para sus propios fines…”
“… vivió discretamente, amasando
una fortuna que lo convirtió en el hombre más rico de Francia”.
“Utilizó sus antiguos contactos para
influir en el mercado bursátil, tanto empleando información privilegiada como
manipulando el ánimo de los inversores.”
El comentario de hoy lo destinaré
al uso o control partidista de los medios de comunicación.
La utilización sesgada de la
información, tan al uso en España, es en donde con más claridad, según
creo, se evidencia la actuación de un poder en la sombra, que la
maneja a la perfección; y, cuando le (les) conviene, oculta el hecho
producido. Y éste sólo saldrá a la luz, es decir, será conocido por la opinión
pública general si ello, en cualquier otro momento y a pesar de que hubiera
pasado ya mucho tiempo, le (les) pueda beneficiar. A lo largo de estos últimos
treinta años son múltiples y escandalosos los ejemplos, pero en el Caso Urdangarin , entiendo, hay una
inmediata buena cita. Veámoslo:
La inculpación de Urdangarin era un
asunto antiguo, pues fue en el verano de 2009, cuando el juez Castro estimó su imputación en la causa
judicial hasta entonces sólo conocida como “Palma Arena”, es decir, el tema estaba ya
en los juzgados. Y, a pesar de su tenor, para mi particular extrañeza(*), hasta finales del
2011 no interesó (¿a quién/nes?) fuera conocido de modo
exhaustivo por la opinión pública. Antes de esa fecha, reinó la máxima
reserva y la discreción más absoluta por parte de los medios; el affaire era
conocido como caso Palma Arena y se cargaban las tintas sobre el
ex presidente balear Jaume Matas(*), y también sobre Francisco Camps, en el aquel entonces,
presidente de la Generalitat Valenciana, por una subvención dada a
Nóos. A partir de septiembre/octubre del pasado año 2011, sin
embargo, cambiaron las tornas,( nuestro Fouché sabrá porqué) ylos medios de comunicación, en especial El Mundo, del grupo
Recoletos de Unidad Editorial, se centraron, machaconamente,
en la figura del yerno del Rey de España, y, toda la información
sobradamente conocida por ellos(los medios de comunicación al completo), pero
hasta entonces desconocida para los comunes mortales, subió al candelero
informativo. ¡Y todavía no se ha apagado!
Este mismo caso Urdangarin me sirve para
continuar con la demostración del uso parcial de la información, porque tanto
Urdangarin, como Torres y otros implicados en esta separata de Palma Arena,
pertenecen o procedían deESADE, la afamada escuela de negocios catalana, y poco o casi nada se habla de
esta circunstancia. Sólo noticias sueltas y nada más.(**)
_________
(*) Mientras busco documentar mis
razonamientos, encuentro la noticias de que a Jaume Matas el juez le ha retirado la fianza de 2,5
millones de € impuesta. Copio y pego párrafo que recoge la
información, publicada en abril de este año 2012:
“El juez del caso Palma Arena, José
Castro, ha retirado la fianza penal de 2,5 millones de euros que pesaba contra
el expresidente balear Jaume Matas al considerar "que ya no se dan las
condiciones para mantenerla", según informó ayer el Tribunal Superior de
Justicia. Sin embargo, el juez traslada 500.000 euros de la fianza a la sección
primera de la Audiencia de Palma para cubrir posibles responsabilidades civiles
en función de la condena a Matas a 6 años de cárcel por varios delitos de
corrupción en el marco de una pieza del Palma Arena.”
(**)Enlazo con información publicada por
el Confidencial acerca de los relacionados de Esade con el caso Urdangarin.
III (Reteniendo y jugando con la
información)
Acaso el uso de la “estrategia de retener y
jugar con la información para sus propios fines” sea lo que nos
permita dilucidar los posibles Fouché del entorno español. A este respecto
utilizaré una noticia oída en el telenoticias de la 1 acerca de la compra
de 100 millones de euros de bonos de Prisa por
Telefónica, y posteriormente leída en el ABC, Economía, edición escrita del 15 de
junio, pág. 35, que reproduzco íntegramente:
(El grupo reducirá su deuda de 3.467 millones)(*)
Telefónica, Banco Santander, La Caixa y HSBC están dispuestos a dar oxígeno
a Prisa. Los cuatro acreedores han llegado a un acuerdo con la compañía para
inyectarle 434 millones de euros a cambio de nuevas acciones del grupo de
medios de comunicación. El objetivo de la empresa editora del diario «El País»
podría reducir así su deuda actual, de 3.476 millones de euros, en torno a un
10%. Prácticamente toda la banca española, junto al ICO y 17 entidades
extranjeras, figuran entre sus 38 bancos acreedores.
(*) Este encabezado de color naranja quedaba bien soslayado por la
cabecera informativa. También me ha llamado la atención la brevedad de la
noticia recogida en el ejemplar escrito que, en la versión digital, está mucho más ampliada.
Pienso, en resumen, que el tratamiento dado por los medios en
general, al grave problema financiero del grupo
Prisa, nos
evidencia el sucio entramado de poder y de corrupción imperante en nuestro
país,España, en donde unos cuantos no sólo se han beneficiado y benefician en
detrimento del resto de la ciudadanía, sino que, además, se tapan mutuamente
las vergüenzas. A este respecto de lo que está pasando en Prisa, asunto que
viene ya de unos años para acá, reproduciré (corto y pego) algunos de los
párrafos del reportaje de Pascual Serrano, publicado en marzo del 2009, en Le Monde Diplomatique, bajo el título “La crisis golpea El
País” . A partir de este reportaje El
País se
negó a publicar los anuncios de la revista.
“De sobra conocida es la grave situación que está atravesando el sector de
los medios de comunicación. Una crisis que no se limita a las pequeñas y
medianas empresas, sino que está estremeciendo incluso al gigante español de la
comunicación, el grupo Prisa. Los números son elocuentes: a lo largo
de 2008, el valor de sus acciones se desplomó en torno a un 80 %. Y su
beneficio neto (83 millones de euros) se redujo un 56’8 %. La empresa ha
suspendido el pago de dividendos a sus accionistas, algo que sucede por primera
vez desde que empezó a cotizar, en el año 2000. Además,Prisa tiene una
deuda de 5.000 millones de euros, de los cuales debe devolver, antes
de final de este mes de marzo, casi dos mil millones…”
“Creado en 1985, Prisa (Promotora de Informaciones
Sociedad Anónima) es el primer grupo de España de comunicación,
educación, cultura y entretenimiento. Está presente en 22 países y llega a
decenas de millones de usuarios a través de sus marcas globales: El País
(diario) ,40
Principales (radio), Santillana o Alfaguara (editoriales), etc. En
España, su implantación se fundamenta en televisión (mediante Sogecable, sociedad absorbida en
diciembre de 2008 por Prisa), en el canal Cuatro (abierto) y la
plataforma Digital + (de pago) [1] ; y en radio conCadena
Ser, líder de audiencia [2] . Su presencia en numerosos países de América
Latina, Portugal y en el creciente mercado hispano de Estados Unidos le ha
proporcionado una dimensión iberoamericana, y le ha abierto un mercado global
de más de 500 millones de personas, lo que le convierte en un agente político
influyente no solamente en España sino también en el continente americano. Sus
acciones cotizan en las cuatro Bolsas españolas (Madrid, Barcelona, Bilbao y
Valencia) a través del mercado continuo, desde junio del año 2000. El
accionista de control de Prisa es el grupo Timón, fundado en 1972 por Jesús Polanco (fallecido en julio de
2007) y FranciscoPérez
González, y propiedad de las familias de ambos. El grupo Timón, de
forma directa o a través de su posición en Promotora de Publicaciones (Propu),
controla más del 60 por ciento del capital de Prisa. Propu es el primer
accionista del grupo, con un 44,53 % de sus acciones y Timón posee el 18,47 %.
Los partícipes de Propu son, fundamentalmente, los fundadores del diario El
País y su entorno familiar. [3] “
“Pero el verdadero problema de Prisa es su deuda, establecida según los
analistas en unos cinco mil millones de euros… Aunque Prisa ha
presentado, el 19 de febrero pasado, en las páginas de su diario El País [11]
una versión muy halagüeña de sus resultados en 2008, la realidad (ocultada a
los lectores) es mucho más sombría: la caída del beneficio neto fue de casi el
57 % en 2008; se confirmó un endeudamiento récord algo superior a los 5.000
millones de euros; una fuerte desaceleración de sus ventas en el cuarto
trimestre; un mercado publicitario cayendo el 11’2 % (-20’4 % en prensa y -5’3
% en radio); la desaceleración del negocio de la televisión de pago (-30.000
clientes) y el enfriamiento en la circulación de diarios. Cabe añadir que los
gastos financieros del cuarto trimestre subieron un 120 % hasta los 397’1 %
millones de euros. Y que si el beneficio neto del grupo ha sido
positivo (83 millones de euros) se debe únicamente a la venta de inmuebles por
la que Prisa obtuvo más de 226 millones de euros. Al anuncio de estos
resultados, calificados de “malos, peores de los esperado” por muchos
observadores, las acciones de Prisa cayeron un 8’88 % a 1’5 euros (mientras que
el Ibex-35 sólo perdía un 2’6 % ese 19 de febrero de 2009). Es decir, que el
endeudamiento que soporta Prisa es siete veces el Ebit [Earnings before
interest and taxes, beneficio bruto antes de impuestos] de la empresa, la ratio
que coloca al grupo en un nivel de apalancamiento similar al que tienen las
entidades de capital riesgo, por lo que el grupo se ha visto obligado a entrar
en una estrategia de desinversiones. “
“Según afirma Expansión, Prisa requiere una inyección de liquidez
para afrontar el pago de una deuda bancaria que vence este mes de marzo y que
asciende a 1.950 millones de euros, procedente de los fondos que destinó a la
OPA sobre Sogecable y cuyo pago ya tuvo que prorrogar anteriormente, el 21 de
julio de 2008 [16] .”
“Entre las salidas posibles, se planteó la venta del canal de pago Digital
+. “
“Según los expertos del grupo financiero Fortis, “si realmente las
conversaciones se han roto y no hay acuerdo a la vista para la venta de Digital
+, el grupo encara grandes dificultades para reducir su deuda”, al no existir
otro activo de Prisa con el valor de este canal de pago. … necesitaría más
efectivo para … afrontar la deuda de 1.950 millones que le vence el 31 de marzo
… Una vez más las soluciones económicas de Prisa proceden de América Latina, lo
que explica las evidentes intencionalidades en las que suelen incurrir los
contenidos de sus medios cuando abordan la actualidad de esa región. “
“Al no conseguir, una vez más, los fondos en el plazo establecido, los
bancos descartaron entrar en el accionariado del grupo pero terminaron
aceptando una renegociación de la deuda que le garantizará a la empresa de
comunicación otros tres años de prórroga para poder salir a flote. El consorcio
liderado por HSBC y BNP Paribas, donde están también La Caixa, Caja Madrid y
Banesto, aceptaron el plan de los responsables del grupo para una profunda
reestructuración en tres compañías de El País (contenidos, impresión y
servicios), además de la externalización del departamento comercial.”
“La situación del grupo ya ha creado una grave conflictividad laboral en el
seno del diario El País tras la decisión del consejero delegado, Juan Luis
Cebrián, de reestructurar el periódico y la compañía. “
“Las conclusiones que se pueden sacar de la grave
situación a la que se enfrenta el mayor grupo de comunicación español son
muchas y variadas. También las consecuencias que se derivarán… los
medios de comunicación están pagando ahora los excesos del pasado –pues gran parte
de la deuda adquirida se deriva de operaciones de expansión llevadas a cabo
durante los años dorados- uno de los errores de Prisa podría haber sido
buscar a toda costa un fuerte crecimiento que le garantizase ser un agente de
poder político en España y América Latina, algo que sin duda lo logró, pero a
costa de perder solidez empresarial. Ahora, sin muchos de los
favoritismos que logró en España bajo el gobierno de Felipe González -en
especial los derechos exclusivos de emisión de los partidos de fútbol y el casi
monopolio de la televisión de pago- y con una línea editorial en América Latina
de agresividad contra los gobiernos progresistas que ha superado a los medios
tradicionalmente de derechas, su futuro se encuentra más en peligro que nunca.”
“Los directivos del grupo Prisa pretendieron algo más que crear un gran
grupo empresarial de comunicación, quisieron –y necesitaban para
continuar sus negocios- gobernar en muchos lugares y ámbitos sin presentarse a
las elecciones y ahí es donde han fracasado. Sus cuentas de resultados
terminaron dependiendo demasiado de unos poderes políticos a los no se pudieron
imponer. El emporio necesitaba para seguir avanzando concesiones de radio y
televisión, exclusividades millonarias para la emisión de fútbol, contratos
editoriales privilegiados… Al final no fueron tan poderosos para garantizarse
todo ello. ‘’
El
comentario de hoy se ha hecho demasiado largo. Mañana, o en otra ocasión,
reproduciré noticias leídas que nos hablan de la situación financiera y
patrimonial del grupo Prisa en la actualidad. Situación difícil que, no
obstante, pasa desapercibida. Y pasa desapercibida porque a nuestro/s Fouché
le(s) interesa.
IV Prisa
y sus dueños
En mi último comentario decía que en uno
próximo daría cuenta de la situación patrimonial actual de Prisa. Pienso que la
mejor manera será copiando y pegando párrafos por mí escogidos de información
publicada al respecto.
Empezaré por el artículo de ECD,
de 18 de junio 2012, titulado “Calma tensa en la plantilla de El País, que se teme otro
ERE tras la próxima Junta de Accionistas del diario: los veteranos de más de 50
años se ven en la calle.
“ Ni siquiera la entrada en el capital
de Prisa de la banca acreedora, a la que se adeuda más de 3.000 millones, ha
calmado las aguas.
Los trabajadores argumentan que tienen
motivos más que sobrados para estar inquietos:
1) El convenio firmado para tres años,
que supone una pérdida de poder adquisitivo del 27%, para evitar males mayores.
2) Todos los veteranos que están en la
horquilla roja entre los 50 y 60 años se ven en la diana del próximo regate de
la empresa para abaratar costes.”
“Las exigencias de rentabilidad y ajuste
de costes del accionista de referencia, Liberty Found, que comanda Nicolás
Brueggen, y el acoso de la banca, son los palos que enarbola constantemente el
equipo de Juan Luis Cebrián. “(I)
“El consejero delegado es el cuarto
ejecutivo mejor pagado de España, con 8 millones de euros anuales(1), según
datos de las memorias de las empresas cotizadas y depositadas en la CNMV.”
“Pero lo que a la plantilla inquieta más
son las maniobras con la clasificación laboral, que ven “siniestra y asimétrica”
ya que consigue que profesionales con categoría de jefes cobren menos que
veteranos periodistas sin galones. Ven en ello un intento de dividir y
enfrentar a la plantilla por donde más duele: categoría y salario.”
“Por otro lado, en la nueva regulación
el diario ha metido la cuña en los complementos, de modo que cada vez supongan
un mayor porcentaje en la retribución. Eso produce varios efectos: más poder
para la empresa a la hora de fijar salarios, más docilidad de la plantilla, y
poder orillar a los veteranos progresivamente hasta ponerlos en línea de
salida.”
(I) No puedo pasar por alto la
tentación de cortar y pegar la información biográfica que Wikipedia da de este
personaje: " Juan Luis Cebrián
Echarri (Madrid, 30 de octubre de 1944) es un periodista, escritor y académico (desde 1997) español.
Cursó estudios de humanidades en la Universidad
Complutense de Madrid y se graduó en la Escuela Oficial de Periodismo de España en 1963, lo que le convierte, con sólo 19
años, en uno de los graduados en periodismo más jóvenes de la historia. Con 19
años entró a trabajar como redactor jefe en Pueblo, el diario vespertino del Movimiento. Tras ocupar el cargo de
subdirector en Pueblo, pasó a Informaciones. También participó en la fundación de
la revista Cuadernos
para el diálogo en 1963. En 1974 fue nombrado jefe de los
servicios informativos de RTVE por el último gobierno de
la dictadura franquista.
Fue director-fundador del diario El País, que dirigió desde 1976 hasta noviembre de 1988. De 1986 a 1988 desempeñó el puesto
de presidente del Instituto Internacional de Prensa (I.P.I). En noviembre de
1988 dejó la dirección del diario para hacerse cargo de su empresa. Desde
entonces es consejero delegado del Grupo Prisa y del propio periódico,
vicepresidente de la Sociedad Española de Radiodifusión y de Prisa TV, empresa de la que fue consejero
delegado desde su fundación (1989) hasta 1999. En 2008 asumió el cargo de
presidente ejecutivo del grupo. También es miembro del Grupo Bilderberg.1 2 3 En abril de 2011 asumió como
presidente ejecutivo y delegado del área de prensa y consejero delegado de El
País.
"Su padre Vicente Cebrián fue un alto cargo de la prensa
del régimen franquista y director del diario Arriba, órgano de comunicación de la Falange Española. Estudió en el Colegio del Pilar de Madrid. En su adolescencia,
según confesó en una entrevista a la revista Esquire, estuvo tentado a ingresar en la
carrera eclesiástica, lo que le llevó a estudiar Filosofía y Letras, opción que
luego desechó por el periodismo."
-------------------
Y sigo con la información facilitada por
ABC en su versión digital, omitida en la versión de prensa escrita, ya citada
por mí, bajo el título “Telefónica, Santander, La Caixa, HSBC entran en Prisa con
434 millones”
“Alierta toma el 8% del capital
La compañía presidida por César Alierta,
…, desembolsará esos 100 millones en efectivo. .. Telefónica
recibirá unos 97 millones de acciones de Prisa, con lo que se haría con el 8%
del capital del grupo, …(1)
Por su parte, los tres bancos acreedores
acudirán a la otra fase de la emisión de títulos para convertir parte de su
deuda en acciones por 334 millones de euros a cambio de la modificación de los
préstamos que concedieron a Prisa.
Prácticamente toda la banca
española, junto al Instituto de Crédito Oficial (ICO) y 17 entidades
financieras extranjeras, figuran entre sus( de Prisa) 38 bancos acreedores.”
(1) Particularmente,
me ha llamado mucho la atención la fuerte inversión en metálico de
Telefónica, 100 millones de euros, ya que de todos es conocido su muy alto endeudamiento. Pero, bien,¡ nuevos misterios a sumar
¡
Terra. 14 de Mayo de 2012. “Grupo de prensa español Prisa perdió 8 millones de euros
en primer trimestre”
El grupo de comunicación español Prisa
registró en el primer trimestre del año unas pérdidas de 8,04 millones de euros
(10,3 millones de dólares), debido a una drástica reducción de sus ingresos en
España y Portugal, informó la empresa el lunes.
En el mismo periodo de 2011, el grupo
más importante dentro de la industria de los medios de comunicación en España
obtuvo unos beneficios de 11,47 millones de euros (14,75 millones de dólares).
--------------------
Cinco Días, 28.12.2011,” PRISA cierra con los bancos la refinanciación de su deuda
financiera” El
Grupo PRISA .. a la (CNMV) que … abrió el proceso de firma de su refinanciación
con todos sus bancos, tanto los presentes en un préstamo sindicado suscrito en
2006, como los titulares del crédito puente y del subordinado, suscritos en
2007, así como los que mantienen préstamos bilaterales. .. la empresa confirma
que la refinanciación está aprobada por todos los bancos acreedores.”
“Hace un año PRISA anunció una
primera reestructuración financiera que incluía varias operaciones de
incorporación de socios en sus empresas y ampliación de capital, mediante la
venta de participaciones minoritarias en algunas compañías y la entrada de
nuevos accionistas en la matriz. DLJ South American Partners adquirió el 25% de
Santillana; Telefónica y Mediaset España el 22% de Digital+ cada una, y Miguel
Pais do Amaral el 10% de Media Capital. También se produjo la venta de Cuatro a
Telecinco a cambio del 17,3% de la nueva compañía de TV fruto de la fusión.
La entrada de capital se produjo a
través de un vehículo inversor llamado Liberty Acquisition Holdings Corp., que
reunía un grupo de inversores de alto potencial que entraron como accionistas
minoritarios e independientes a través de un intercambio de acciones entre
ambas sociedades”
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Capitalmadrid.com, 28.11.2011,” Prisa espera a Carlos Slim tras renegociar su multimillonaria
deuda”
“Prisa ha superado la prueba de la
renegociación con sus bancos acreedores de su multimillonaria deuda
corporativa, que ha llegado a superar los 5.000 millones de euros antes de
acometer desde 2009 una ola de fuertes desinversiones. A 30 de septiembre
pasado, la deuda total de Prisa se cifró por la empresa editora en 3.2836
millones de euros. La noticia del acuerdo con los bancos ha pasado
desapercibida para su cotización, que incluso ha cerrado la jornada del martes
con una caída del 1%, hasta 0,90 euros por título. Prisa llegó a cotizar a
más de 32 euros por título hace menos de siete años y en este ejercicio ha
perdido más del 38%. No ha influido en su acción ni siquiera el relanzado rumor
de que el millonario mexicano Carlos Slim, que controla el 15% del New York
Times, podría anunciar en breve un aumento de su participación hasta el 10%
(actualmente tiene menos del 5%) en la compañía que dirige Juan Luis Cebrián.”
“Deuda histórica
Los problemas financieros de Prisa
vienen de lejos. Como consecuencia de la OPA lanzada en 2006 sobre el grupo de
televisión Sogecable, la deuda había pasado de 602 millones de euros a finales
del 2005 a 1.623 millones de euros el 31 de marzo de 2006. Otros préstamos
suscritos seguidamente habían elevado la deuda hasta más de 5.000 millones de
euros, y suman 3.236 millones de euros al 30 de septiembre de 2011.
Este elevado nivel de apalancamiento, en
relación a su facturación y nivel de caja, forzó a la compañía en la que era
mayoritarios los hermanos Polanco a buscar nuevos inversores. En noviembre de
2010, al borde de la suspensión de pagos, entraron los financieros Martin
Franklin y Nicolás Berggruen, fundadores del fondo de inversiones anglosajón
Liberty, comprometiéndose a aportar unos 650 millones de euros.(*) Tras el
acuerdo con los bancos, que desbloquea una parte de los compromisos adquiridos
en el acuerdo, Franklin y Berggruen, "suscribirán así nuevas acciones de
la sociedad por importe de 150.000.000 (ciento cincuenta millones) de euros, a
un precio de dos euros por acción", según la nota de Prisa.
El grupo mediático anunció en octubre un
beneficio neto en el tercer trimestre de apenas 6,8millones de euros, con una
caída de 77,7% interanual. En enero anunció la supresión de 2.500 empleos en
España, Portugal y Latinoamérica, un 18% de su plantilla. Prisa vendió en 2010
su cadena Cuatro a su rival Telecinco, propiedad del italiano Mediaset, y el
44% de su canal de pago Digital+ a Telecinco y Telefónica, por un total de 976
millones de euros.”
(*)En marzo 2010 el ABC daba la siguiente
información:” El Grupo Prisa ha alcanzado un acuerdo con Liberty
Acquisition Holdings (**) por el que los accionistas del fondo estadounidense tomarán más
del 50% del capital del grupo de comunicación español,que a su vez adquirirá
el 100% del capital social de Liberty, …
La operación se articulará mediante dos
ampliaciones de capital, una no dineraria, que será suscrita por los
accionistas de Liberty, y otra en metálico con derecho de suscripción
preferente para los actuales accionistas de Prisa en condiciones equivalentes a
las que disfrutarán los accionistas de Liberty, al precio de 3,08 euros por
acción.
La adquisición del cien por cien de
Liberty por Prisa se llevará a cabo a través de un intercambio de acciones
mediante el cual el grupo de comunicación obtendrá una caja neta de alrededor
de 660 millones de euros, y los inversores de Liberty pasarán a
ser accionistas independientes del Grupo. A raíz de la operación, los
accionistas de Prisa verán diluidas sus participaciones en el capital, «sin que
en ningún caso la de los accionistas de referencia -la familia Polanco- se
sitúe por debajo del 30% y sin que ello afecte al control de la compañía»,
aseguró Prisa. «Queda garantizada igualmente la continuidad de la actual
gestión».
(**) Y en 6.10. 2010, cotizalia publicaba bajo el título “Un nuevo fondo compra el 10% de Liberty en la recta final
del asalto a la propiedad de Prisa “ la noticia de la entrada de “Parvus
Asset Management, una desconocida gestora de hedge funds británica, ha comprado
el 10% de Liberty Acquisition, el vehículo financiero creado para sanear y
controlar el Grupo Prisa. Con la operación, que ha supuesto un desembolso de
132 millones de dólares y la compra de 12 millones de acciones, según consta en
un comunicado registrado en la SEC estadounidense. Parvus se suma así a la
larga lista de fondos liderada por Nicholas Berggruen y Martin Franklin, que
tomará el control en el accionariado de Prisa para sanear sus situación
financiera con una ampliación de capital de hasta 840 millones de dólares (610
millones de euros).
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(1) Según otra de las informaciones leídas, las percepciones de Cebrián superaron los 13 millones de euros, es decir, los 2.163 millones de pesetas. ¡Qué espléndida retribución!
"No son los 8,4 millones de euros que adelantó Prisa en febrero sino 13,6. Esa es la cantidad que ganó su consejero delegado, Juan Luis Cebrián, en 2011. Las pérdidas no han variado: el grupo perdió 451 millones.
Este dato
sitúa a Cebrián como el segundo ejecutivo mejor pagado de 2011, por detrás del
presidente y consejero delegado de Inditex, Pablo
Isla (se embolsó 20,3 millones) y con la diferencia de que la empresa
textil ganó 1.932 millones de euros, según publicaVozpópuli."
V
Jesús Polanco
Llevo días leyendo y releyendo información acerca de Prisa, su evolución y
antecedentes históricos, la formación y composición del emporio
empresarial, biografías de los socios fundadores, Jesús
Polanco y Pancho Pérez, de las patrimoniales familiares de éstos, o sea,
Rucandio, Timón, Zucin, Qualitas Equity Partners, etc., de su buque
insignia “ El País” y de Cebrián, los “aparentemente” problemas económicos
financieros del presente, y , en suma, sobre un largo
etcétera. Reconozco que el entramado de sociedades y su composición
accionarial, las inversiones y desinversiones producidas en los últimos
cinco o más años, los cruces de paquetes accionariales y demás maremágnum de
oscuridad y, resumiendo,complejidad , me ha superado. Por tanto,
desisto de desenredar la madeja de confusión que, según creo, envuelve a
este, para mi, tenebroso grupo de comunicación. No obstante, con el fin de
rentabilizar de algún modo el tiempo empleado todos estos días en mis lecturas
y relecturas acerca de este tema, sin por cierto, conclusión alguna
verificable, me limitaré a señalar, reproduciendo, es decir, cortando y
pegando, aquellos párrafos de la información leída que más han llamado mi
atención.
Empezaré por los orígenes bastantes modestos, modestísimos, de
los dos socios fundadores de PRISA( Promotora de Informaciones, S.A.); el
binomio Jesús Polanco Gutiérrez y Francisco(Pancho) Pérez González,
quienes similares a Isabel de Castilla y Fernando de Aragón, según dice el
dicho, montan(montaron) tanto el uno como el otro; aunque, en el caso de Prisa,
se haya publicitado más( al menos a mí me lo parece) a la rama de los
Polanco. Veamos, pues, pero, principalmente, maravillémonos de
la audaz evolución de estos dos modestos personajes que de vendedor de libros a
domicilio el uno; y vendedor de periódicos y revistas el otro, en un kiosco que
diariamente se montaba y desmontaba, formaron el gran imperio de PRISA.
Jesús de Polanco, datos biográficos tomados de Wikipedia
“Nació …en Madrid, en el seno de una familia de militares originaria de
Cantabria, … Huérfano desde niño, se costeó los estudios de Derecho por
la Universidad Complutense, donde se graduó en 1953, vendiendo libros a
domicilio. Por aquellos tiempos formaba parte del Frente de Juventudes.
“ En 1958 crea la Editorial Santillana dedicada a la
distribución de cuadernos de caligrafía y cartillas de alfabetización.
Durante los primeros 17 años de existencia de la editorial, Polanco se dedicó
modestamente a su promoción…Con la reforma educativa del ministro Villar
Palasí, … gracias a una filtración del Ministerio, Santillana fue la única
editorial que tuvo listos con arreglo a la nueva ley los libros de texto del
curso escolar, lo que supuso su despegue económico en pleno franquismo”.
Crea en 1972 el grupo Timón ... En 1976 se empieza
a publicar El País que durante los primeros años se convierte en el
periódico más importante de ideología socialdemócrata, ...
En 1984 crea la sociedad (o holding) Promotora de Informaciones Sociedad
Anónima (PRISA). En 1985 constituye la Sociedad
Española de Radiodifusión (SER), dentro del grupo Unión Radio, que preside
desde 1993. Tras ello, continuó expandiendo sus negocios editoriales y
multimedia a Hispanoamérica o Europa.”
Para terminar con el personaje Jesús Polanco me remito al artículo de Jesús
Cacho “El hombre que hizo de la libertad un negocio” publicado en ocasión de su
fallecimiento, en julio de 2007.Artículo cuya lectura íntegra recomiendo :
“Hombre con pocos escrúpulos morales (“el que se me enfrente que se vaya de
España)…Utilizó las libertades surgidas tras la muerte de Franco para
construir, al amparo del Gobierno de turno, el mayor emporio de comunicación y
entertainment de habla hispana. Siempre a la sombra de Moncloa,
fuera socialista o popular su inquilino. Forzando la Ley hasta donde fuera
menester. .. no hizo nunca un solo negocio respetando las reglas de un
mercado abierto y en libre competencia. En este sentido, Polanco ha sido el
prototipo de empresario franquista, típico ejemplar de economía
intervenida donde negocios y licencias dependen del favor del Poder político.
Lo explicó un día –junio del 92- en su finca de Valdemorillo, ante una taza de
porcelana inglesa de humeante café:-Es que estoy negociando la compra del paquete
que me falta para hacerme con el 100% de la SER, y Solchaga se está poniendo
muy pesado con el precio. Ya verás como con unos cuantos editoriales entra en
razón.”
“… una de las singularidades de la vida española ha sido
-sigue siendo- el extraño maridaje, … existente entre el Partido
Socialista y uno de los hombres más ricos del país… El PSOE en un puño y en
el otro una cuña, ratos y gallardones, que llega hasta el corazón mismo del
PP. Ese patronazgo sobre el 100% del partido del poder y el 50% sobre
el primer partido de la oposición es entente contra natura, inaceptable en
términos de un Estado de Derecho, que hoy se yergue como uno de los grandes
obstáculos para la renovación del socialismo y la regeneración de nuestra
democracia.”
“Fue Mari Luz Barreiros la que ayudó a este hombre
“todo rencor y todo vanidad”…a entrar en los salones de la nobleza
madrileña. …De meterlo en Palacio se encargó Mario Conde… Don Jesús se convirtió
después en uno de los grandes amigos del rey … pero al tiempo la primera
amenaza de desestabilización que se yergue frente a Palacio”.
Hay quien dice que el ocaso de nuestro Ciudadano Kane, que presumía
de tener a su servicio “más abogados que periodistas”, comenzó a
perfilarse el día, finales de 2003, …En los últimos tiempos, don Jesús se
fue convirtiendo en un tipo con tendencia a los ataques de cólera, … más
convencido que nunca de que en esta democracia sin demócratas el pavor a las
negritas es un tipo de interés que cotiza muy alto en la bolsa de valores del
miedo a la libertad. Alejado de sus amigos de juventud, perdió la cabeza,
convencido tras ganar su particular pulso con Aznar -que acabó por
servirle en bandeja el monopolio de la televisión digital-, del poder de
fuego de los diversos Berthas que integran su parque mediático.
…, Jesús Polanco Gutiérrez ha sido un hombre que ha hecho mucho
daño a España. Entendámonos: a esa nación liberal que durante un tiempo
pareció haber superado la dramática fractura de Las dos Españas, a la España
abierta reñida con la corrupción, regida por el principio de la igualdad de
todos ante la Ley (él, que reclamó Justicia y Fisco aparte), la separación de
poderes, la radical delimitación entre lo público y lo privado, la solidaridad
entre los españoles, etc. Una sola palabra suya hubiera sido suficiente
para impedir la deriva de este Gobierno hacia la balcanización, a plazo fijo,
de España. Prefirió seguir medrando, a la sombra del inmenso poder de
intimidación acumulado, convencido él y los suyos de que sus negocios seguirán
viento en popa con dos, doce o veintidós países en la Península Ibérica. “España
le debe mucho a Jesús Polanco”, escribía ayer su eximio capataz, Cebrián,
adalid del “hay que caminar decididamente hacia el Estado federal o
confederal”. Justo lo contrario: es Jesús Polanco quien se lo debe todo a
España. ...”
Interrumpo. En otro rato, D.M., seguiré.
Publicado 10th July 2012
VI Pancho y
familia
Ayer hablé de Jesús Polanco, hoy toca hacerlo sobre la otra
mitad, la más soslayada, de Prisa, representada en la actualidad por los
descendientes de Pancho Pérez González, un modesto emigrante argentino
de origen cántabro. En este caso empezaré por la información
publicada cuando murió , en octubre 2010 . Polanco había fallecido en
2007.
Comienzaré reproduciendo, cortando y pegando, algunos de los párrafos de la
información publicada por elconfidencial.com y el periódico elpais.es:
"Francisco Pérez González, conocido por sus amigos como Pancho,
fue junto a Jesús Polanco, fallecido en 2007, impulsor de la editorial
Santillana,… La alianza, empresarial y de amistad, de Polanco y Pérez
González resultó muy fructífera durante largos años a través de la sociedad
Timón, desde donde controlaban Prisa, el mayor grupo de
comunicación de España gestado tras la dictadura.
Nacido en Argentina en 1926 en el seno de una familia de emigrantes cántabros, … fundó la editorial Taurus, en el que llegó a publicar las Obras Completas de José Ortega y Gasset.… presidió durante años la Agrupación Nacional de Libreros y la Federación de Gremios de Editores de España,... Fue miembro de los consejos de administración de Timón, Prisa -actualmente era su consejero de Honor-, El País, la Cadena Ser y Sogecable, además de vicepresidente de la Fundación Santillana, y tenía, entre otras distinciones, la Medalla de Oro de la Universidad Menéndez Pelayo y la Gran Cruz de Alfonso X El Sabio.
Nacido en Argentina en 1926 en el seno de una familia de emigrantes cántabros, … fundó la editorial Taurus, en el que llegó a publicar las Obras Completas de José Ortega y Gasset.… presidió durante años la Agrupación Nacional de Libreros y la Federación de Gremios de Editores de España,... Fue miembro de los consejos de administración de Timón, Prisa -actualmente era su consejero de Honor-, El País, la Cadena Ser y Sogecable, además de vicepresidente de la Fundación Santillana, y tenía, entre otras distinciones, la Medalla de Oro de la Universidad Menéndez Pelayo y la Gran Cruz de Alfonso X El Sabio.
A pesar de sus 'armas' empresariales, nunca tuvo proyección pública
y siempre se mantuvo a la sombra de Polanco. Incluso cuando este último hubo
fallecido. Sin embargo, en los últimos años, su imperio mediático,
monitorizado a través Timón, había menguado por los malos resultados de Prisa,
la caída de la acción y arriesgadas operaciones corporativas que han obligado a
traer a un fondo de inversión norteamericano -Liberty, que se va a quedar con
el paquete de control del grupo- para reflotar la compañía."
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http://sociedad.elpais.com/sociedad/2010/10/23/actualidad/1287784801_850215.html
“Su primer recuerdo de la infancia era una azotea denegrida por las cenizas
de un volcán. Su madre le había subido a la terraza del edificio donde vivían
en Buenos Aires para que, entre juego y juego, comiera el dulce de leche que
suplía la escasez de algunos alimentos. Él había nacido ya en Argentina, en
1926, en el seno de una familia que había emigrado desde el valle de Cabuérniga
(Cantabria) sin billete de vuelta en la maleta.”
“Pancho … Fue quien propuso a su familia que la papelería Hispano
Argentina, de la que eran propietarios, empezara a vender libros. ..en el páramo
cultural de los años 50, instaló un puesto de venta de libros a la entrada del
palacio de La Magdalena. Poco después, fundó con Rafael Gutiérrez Girardot la
editorial Taurus. Cuando en 2004 ese sello cumplió cincuenta años, confesó,
sorprendido y orgulloso, que nunca imaginó que aquel modesto proyecto, al que
sin saberlo bautizaron con el nombre de una marca de maletas, llegaría a
publicar las Obras Completas de José Ortega y Gasset.”
…el asesoramiento de José Luis López Aranguren, la amistad con Pedro Laín
Entralgo y el respaldo financiero de Antonio Garrigues y Díaz-Cañabate le
ayudaron a hacer de Taurus una editorial que publicaba obras de pensamiento
progresista cristiano …En 1967, tras la compra de Taurus por Santillana, Jesús
de Polanco y Pancho nombraron director, sin titubear, a Jesús Aguirre.
Solía decir que "mucho antes de que
Emilio Botín dijera a sus directivos que hay que ser guatemalteco en Guatemala
y argentinos en Argentina, nosotros fuimos chilenos en Chile y nicaragüenses en
Nicaragua". Y defendía que la permanencia en Iberoamérica, incluso en los
momentos de mayor adversidad, facilitó que después desembarcaran con facilidad
empresas españolas en países donde multitud de ciudadanos habían estudiado con
libros de Santillana.
El camino hasta llegar ahí fue una
aventura en la que Polanco y él compartieron riesgos, esfuerzos ... Al
comienzo, incluso compartían habitación para ahorrar gastos. Después, Pancho
se perfiló como un gran empresario que negociaba con ministros y tenía acceso a
presidentes de Gobierno y jefes de Estado iberoamericanos. A la vez, era amigo
de muchos escritores españoles exiliados, y ayudó a que su aportación fuera
valorada y difundida.”
"…, recibió con enorme agrado la
Medalla de Oro de la Universidad Menéndez Pelayo, a propuesta del rector Ernest
Lluch (PSOE), y con sorpresa y agradecimiento la Gran Cruz de Alfonso X El
Sabio, que le entregó el ministro de Educación Mariano Rajoy (PP). En 2009 fue
investido doctor honoris causa de la UIMP.
Experto en guardar secretos, y en
esconder la existencia de los que protagonizaba, la discreción constituía un
requisito imprescindible para merecer, y conservar, su confianza"
Continuaré
Publicado 12th July 2012
VII
Quién/quiénes detrás de Prisa
Siete son ya los comentarios que he dedicado a los posiblesFouché en nuestra España de hoy. La
mayoría dedicados al emporio de comunicación, en español, PRISA. Acaso, pues, sea ya hora de poner el punto final(*), y para ello la
mejor manera sea hablando (escribiendo) sobre el entramado económico
financiero de compleja nacionalidad que, en la actualidad, se aglutina detrás
de lo que conocemos por PRISA. Llegados a este punto, sólo puedo
reproducir, es decir, cortar y pegar, aquella información leída en diferentes
medios digitales, de cuya lectura se infiere la oscuridad absoluta que
cubre a sus reales dueños y, por consiguiente, sus tendencias y los intereses
que en realidad puedan perseguir. Estos recortes serán muchos y el
comentario demasiado largo. Lo siento.
(*) Al menos en cuanto a Prisa y sus componentes, ya que algún otro
ejemplar anda por ahí suelto, con también muchas papeletas( características)
para contarlo entre los posibles Fouché.
------------------
En primer lugar, reproduciré comentario del blog lacajadebajodelacama,
acerca de la estructura de propiedad y control de Prisa, en diciembre
de 2008:
“Es de dominio público que la familia Polanco controla el Grupo Prisa pero, ¿cómo se concreta
este control? En laestructura de propiedad y control del Grupo Prisa hay tres sociedades
claves:
RUCANDIO S.A.: es
la sociedad que aúna los intereses de la familia Polanco Moreno. En
esta sociedad están la primera mujer de Jesús de Polanco, Isabel Moreno Puncel,
sus hijos y sus nietos (en el caso de la fallecida Isabel de Polanco). Rucandio
tiene un 56,53% de Timón y un 4,97% de ProPu.
TIMÓN S.A.: en esta
sociedad confluyen los intereses de los Polanco-Moreno y de los Pérez-Arauna.
Fue creada por Jesús de Polanco y su socio Francisco Pancho Pérez
González. A través de esta sociedad no sólo controlan el Grupo Prisa, sino que
canalizan sus inversiones en otros sectores: hotelero-inmobiliario (Tropical
Hoteles), capital riesgo (Qualitas Equity
Partners),... Timón controla el 48,59% de ProPu y el 100% de Asgard
Inversiones, titular de un 16,194% de Prisa.
Promotora de Publicaciones
S.L. (ProPu): es una sociedad que se creó para apoyar el nacimiento del
diario El País. En ella aparecen, además de los Polanco-Moreno y los
Pérez-Arauna, algunos de los socios originales del proyecto del periódico: los
Valero-Entrecanales (Manuel Varela Uña), los Mendoza-Solano (del fallecido
Ramón Mendoza Fontela), los Noguera-Borel (del fallecido Álvaro Noguera
Giménez),...Propu controla un 39,28% de Prisa y un 99,99% de Sabara Investment,
que es titular de un 9,451% de Prisa.
En las sociedades Rucandio y Propu hay pactos parasociales. En el caso de
Rucandio, afecta al 100% del capital y tiene por fin consensuar el voto entre
todos los accionistas en las juntas y establecer un periodo de 10 años desde el
fallecimiento de Jesús de Polanco, para poder vender acciones de la sociedad, a
no ser que existe acuerdo unánime entre todos. En el caso de ProPu, el pacto
afecta al 85,709% del capital y establece que los intervinientes pasaran a
formar parte del Consejo de Administración de Prisa, que ejercerán el voto en
el mismo sentido en las juntas y que, en caso de que Timón venda, vender con
idénticas condiciones.
Esta era
la posición patrimonial a finales, repito, del 2008. A partir del 2009,
sin embargo, los múltiples movimientos y los cambios e intercambios de las
participaciones accionariales habidos en las numerosas sociedades, muchas de
ellas sicav , que componen PRISA, hacen que la fotografía actual difiera mucho.
A continuación detallo algunos de los movimientos más significativos que he
podido leer. Procuraré hacerlo ordenadamente, aunque no lo aseguro.
“Paradojas del destino. La muerte el pasado sábado de Francisco
'Pancho' Pérez (84), fundador de Prisa junto a Jesús Polanco, se produce
cuando apenas faltan días para que los accionistas históricos de la compañía
-encabezados por los hijos de ambos- pierdan la mayoría del grupo de
medios. Las firmas de inversión y hedge funds que integran
la sociedad americana Liberty Acquisitions Holding Corp. votarán en noviembre su entrada en el capital de Prisa en una enrevesada
operación financiera que permitirá a la española ingresar 650 millones de euros a cambio
de dejar en un 30% la participación de Polanco&Co.Ahora
disfrutan del 70%.”
2)TELEFÓNICA TENDRÁ UN 6% DE LA COMPAÑÍA. Alierta, Botín,
Fainé... El 'establishment' nacional se lanza al rescate de Prisa (15.06.2012)
“El establishment nunca
deja caer al Grupo Prisa. Nunca. Telefónica, Santander y La Caixa han dado un
paso al frente y entrarán en el accionariado de la editora de El País,
una suerte de ‘operación rescate’ de las grandes multinacionales españolas
para una compañía acuciada por una deuda de 3.500 millones de euros. Los
bancos, después de años de refinanciaciones imposibles, cambian cromos: 334
millones de deuda por capital. Y la compañía de César Alierta comprará 100 millones de euros en
bonos,
ignorando su estrategia global de vender activos para reducir una deuda que se
eleva a 57.000 millones de euros. “
“La
operación amenaza con convertir a Prisa en un curioso experimento ‘a la
italiana’, con los medios de comunicación de referencia en manos de la gran
industria nacional. Basta acercarse al espejo de RCS Mediagroup, editora del
emblemático Corriere della Sera, y ver el reflejo de su núcleo
duro. Mandan Fiat, Pirelli, Mediobanca, Intesa o Generali. Cuando se conviertan
los bonos en Prisa, allá por el 2014, la familia Polanco apenas retendrá un 16%
de la compañía. A su lado en el Consejo estarán hombres de Emilio Botín e Isidro
Fainé. Junto al HSBC, la banca rondará el 20% de la sociedad. También
compartirá mesa con su teleco de cabecera. Alierta gestionará
entre el 6% y el 7%. Difícil pensar que la nueva cúpula no
comprometerá la línea editorial de la casa.”
“Telefónica
ya daba árnica a Prisa a finales de 2010 al comprar el
22% de Digital+, una transacción valorada en más de 500 millones de euros.
El apoyo de la teleco iba más allá de un mero
desembolso. La operación formaba parte del proceso de desinversiones
forzado por la banca para reestructurar una deuda superior a 5.000 millones.
Al final del día, las entidades financieras tampoco dieron la espalda a
los Polanco y Juan Luis Cebrián y aplazaron
los vencimientos. Eso sí, en paralelo Prisa se desmantelaba. Se
deshacía del 25% de Santillana, vendía Cuatro y otro 22% de la plataforma de
pago a Telecinco y cerraba la entrada en su capital de los hedge fund y firmas
de inversión de la sociedad americana Liberty a cambio de 650 millones de
euros.”
“Con casi los mismos protagonistas. Bankia, La Caixa, Santander y
HSBC –los propios bancos acreedores- financiaban a los Polanco y sus
socios americanos la ejecución de 75 millones de warrants en
plena sequía del crédito. Una operación que permitió a los dueños de la
sociedad inyectar 150 millones en la firma y paliar sus serios problemas de
liquidez.”
“…la opa
por el 100% de Sogecable. Una operación desastrosa que el grupo todavía
arrastra y en la que Telefónica no ayudó demasiado. No en vano lateleco aprovechó
para dar carpetazo a su presencia en Prisa y trocar su 16,79% en la
sociedad por unos jugosos 650 millones. ““Sólo business. Sin
motivos personales”, se oía en las huestes de Alierta. Los Polanco atesoraban
entonces el 70% del capital. La entrada de Liberty les dejó en un 30% y
el status quo que se avecina les dejará en la mitad. El
destino de la compañía pasa ahora por las manos del Santander, Telefónica o La
Caixa. Todo un nuevo núcleo duro nacional para la empresa de Cebrián."
También reproduzco el comentario 13 a esta información,
por entenderlo convincente:
“¿Qué
tienen en común todos estos miembros del establishment con el Grupo Prisa? ¿Qué
explicación económica tiene este incomprensible rescate?
Bastante obvio: el Club Bilderberg. Vayan a las hemerotecas [sin ir más lejos, de El Confidencial].
¿Qué es el Grupo Prisa para el Nuevo Orden Mundial?: Manipulación de las masas. Adoctrinamiento de la población. Ingeniería social. En definitiva, Poder. Poder para seguir implementando la agenda del Nuevo Orden Mundial, mientras las masas permanecen aturdidas delante del televisor...”
3)El confidencial.com 2-7-2012TRAS LA 'OPERACION RESCATE' CON
BANCOS Y TELEFÓNICA. Prisa acude ahora al Gobierno para cerrar la 'guerra del
fútbol' con Roures
“Como
publicó El Confidencial, la entrada de Telefónica en el
accionariado de Prisa -ya atesora un 22% de Digital+- refuerza la posición económica del
grupo de medios para pujar en los próximos meses por los derechos de los clubes
de fútbol, en su
mayoría en manos de Roures, con quien Prisa mantiene un interminable litigio
judicial. “Ni Mediapro ni Prisa están en la mejor situación financiera
–explicaban recientemente fuentes del sector-. Por más que se comprometan a pagar
160 millones anuales a un equipo de fútbol, si no pueden ofrecer avales… Otra
cosa es tener detrás a Telefónica para avalar los pagos a cambio de la
primicia de contenidos para Imagenio”, la oferta por cable de la teleco de César
Alierta.”
4)elconfidencial.com 30.06.12. CARGA CONTRA LOS
PROFESIONALES DE LA CADENA SER.Cebrián sugiere que todo Prisa está en venta y
anuncia que habrá más despidos.
“La
entrada de Telefónica, Santander y La Caixa en el accionariado de Prisa no es
suficiente para salvar al grupo de medios, acuciado por una deuda que supera
los 3.500 millones de euros. Al punto que su consejero delegado, Juan Luis
Cebrián, anunció hoy durante la Junta General de Accionistas de la compañía que
todos los activos de la firma están venta y que habrá más despidos en los
próximos meses”
“Tenemos
a punto un análisis sobre los eventuales precios y condiciones fiscales, así
como los potenciales compradores, que podrían justificar la venta de cualquiera
de nuestros activos”, aseguró Cebrián, que recordó que las anteriores
inyecciones de capital en la empresa ya fueron acompañadas de desinversiones.
“Aunque la coyuntura económica no es la mejor para encontrar los precios
adecuados, llevaremos a cabo operaciones de este género en el menor plazo
posible (…)Además de hacer caja, Prisa planteará nuevas salidas, después de
que unos 2.000 profesionales ya abandonaran la firma en 2011.
Es más, el consejero delegado dejó claro que, si no se han tomado ya
medida adicionales, es porque se ha esperado para aprovechar la reforma laboral.
“Cebrián
y los Polanco sacaron adelante sin problemas la operación por la que HSBC,
Santander y La Caixa convertirán deuda por capital por importe de 334 millones
de euros y Telefónica adquirirá bonos de la compañía por valor de 100 millones,
que entrarán en caja de forma inminente. Un acuerdo que convertirá a la banca
en el principal accionista de Prisa, con un porcentaje que rondará el 20% en
2014, año en que se harán efectivos los acuerdos. La teleco también tendrá un
peso importante en la compañía, entre el 6% y el 7%. La segunda inyección de
capital que aprueban los Polanco en apenas 18 meses les dejará con apenas el
16%. En tanto la operación está auspiciada por la propia familia de referencia
y en vista de la naturaleza de los nuevos accionistas, no es previsible un
cambio en la gestión. Cebrián, si sigue, gana.”
“La familia fundadora ya dio el plácet en diciembre de 2010 a la entrada en
el capital de los hedge funds y firmas de inversión de la sociedad americana
Liberty Acquisitions Holdings Corp., encabezada por los financieros Nicolas
Berggruen y Martin E. Franklin. La apuesta supuso reducir su
participación desde el 70% que atesoraban a tan sólo un 30%. “
¡Uffff, qué rollo! Creo que por hoy ya basta.
_________________
23 de julio 2012 Coincidiendo con el último de los enésimos días negros( para mí inexplicables) que estamos viviendo en España desde que los Populares se han alzado en el gobierno presidido por Rajoy, se produjo la toma por Cebrián de la presidencia ejecutiva del Grupo Prisa.
Publicado 13th July 2012
VIII (Fainé)
Tengo
pendiente de acabar con el tema de los posibles Fouché de esta España de mis
amores y desamores, y creo que entre éstos no debo desestimar al
personaje que preside el grupo
La Caixa , Isidro Fainé Casas, un manresano nacido en 1942, y de
quien según el ABC: "Dicen de él (Fainé)que es
uno de los hombres más poderosos de España. Y que a diferencia de otros
presidentes de cajas de ahorros, no sirve a los intereses
particulares de una comunidad autónoma o partido político (¿?), está
por encima de ellos. «No hay límite para lo que un hombre puede
hacer, si no le importa quién se cuelgue las medallas», una frase que gusta
repetir Isidro Fainé, presidente de La Caja de Ahorros y Pensiones de
Barcelona, La Caixa, un ejecutivo con caché, con voz y voto no sólo
en el sector financiero español, sino también en el energético, en el de
infraestructuras o en el de las telecomunicaciones. Para
muchos, Isidro Fainé (Manresa, Barcelona, 10 de julio de 1942) tenía todas las
papeletas para ser el hombre fuerte de la primera caja española desde que en
1999 se convirtiera en su director general —en sustitución de Josep Vilarasau—. Sin duda, estaba predestinado a
consolidar el papel de la entidad como primer grupo industrial de España,
certificando así el buen trabajo de su predecesor, Ricardo Fornesa
Con el
fin de apoyar mis intuiciones, a
continuación reproduzco los datos biográficos publicados por
cdsi.red.es, así como diversa información leída en diversos
medios sobre Fainé : ,
|
---------
“Ricard Fornesa dimitirá mañana como
presidente de La Caixa pese a que la Generalitat había alargado dos años más
los mandatos de los presidentes de las cajas y el suyo no terminaba hasta 2009.
Su relevo por el director de la entidad, Isidre Fainé, es una apuesta por la
continuidad y la estabilidad. Fainé es el candidato de Fornesa, que,
aprovechando un clima político apacible en Cataluña, se cura en salud de
potenciales guerras internas o movimientos políticos que pudieran desbancarle
de la carrera en una etapa compleja para la caja, que sacará a Bolsa su holding
de participadas y tiene en mente otro golpe energético. Fornesa presidirá este
holding. El relevo tiene la bendición de la Generalitat, que tutela las cajas.” (elpais.es
, 6 de junio de 2007 ,’’La Caixa adelanta el relevo del presidente para
protegerse de guerras internas y políticas. La Generalitat elogia a
Fainé y admite "contactos permanentes" con la caja”)
----------
(La historia de cómo el Rey Artur segó
la presidencia de La Caixa.elconfidencial.com.25/04/2010 )
“La màscara del Rei Artur” ..es el
título del último libro … con el que Pilar Rahola ha obsequiado a Artur Mas, … que revela cómo el líder
nacionalista consiguió cortar la cabeza de Josep Vilarasau al frente de La
Caixa… tras la mascara del responsable de CiU se esconde una persona capaz de
retar al mayor poder económico, político y fáctico de Barcelona.
El libro expone entre las páginas 183 y
189 el enfrentamiento entre Mas y Vilarasau, el hombre que sustituyó a Juan
Antonio Samaranch al frente de La Caixa. Ocurrió por el año 2003 … El final de la batalla ya se
conoce. Vilarasau se marchó sin poder colocar al frente de La Caixa a su hombre
de confianza, Antonio Brufau, director general del grupo de participadas. El
líder de CiU apostó por Ricardo Fornesa y por Isidro Fainé como único director
general. Quizás este acontecimiento fue el origen de otra guerra, la que ahora
tienen soterrada Faine, actual presidente de La Caixa y de la CECA, y Brufau,
presidente de Repsol.”
Añado el comentario nº 8 a esta noticia
que de modo llano, pienso, sintetiza lo que La Caixa representa en Cataluña y
por ende en España.
“.- No
se cuanto de verdad hay en esta noticia. Si fuese verdad, votaría a Mas.
La caixa es el mayor poder fáctico de
Catalunya y posiblemente el segundo de España, después de Botín.
Es la excepción a la regla. Todas la
comunidades Autonómicas tienen su propia Caja, pero en Catalunya La Caixa está
de hecho por encima de la Generalitat. Es propietaria de hecho de la mayoría de
las grandes Empresas: gas, Petróleo, Autopistas y cubre los déficits de la
Generalitat, a cambio de una posición de dominio- Hasta intentó comprar Endesa,
a través de Gas Natural, cuando el valor de la primera era notablemente
inferior a la comprada a base de intercambio de acciones y poco dinero.
Operación política de gran peso, protegida desde la Generalitad, supongo
en agradecimiento del PSC por la condonacion del
capital de su deuda con la cAixa.
-----------
Conferencia de Rajoy, en el auditorio del
Círculo Financiero de La Caixa titulada "¿Sabemos
a dónde vamos?"
"(...)Rajoy, ha asegurado hoy
que los partidos catalanes que impulsan el nuevo Estatut buscan con la reforma
del texto 'controlarlo todo' en Cataluña, desde 'las vidas y los sueños de los
catalanes' hasta 'el sucesor de Ricardo Fornesa' como presidente de La
Caixa."(*)
'La verdadera esencia del proyecto de Estatuto, (...) es que busca una Cataluña encorsetada, dirigida y controlada hasta sus últimos extremos por unas minorías políticas que aspiran a sacralizar un poder absoluto', (...)
'No se dejen engatusar (...)léanlo entero y comprobarán de qué forma, a partir de ahora, se proponen algunos controlar las vidas, los proyectos, las empresas e incluso los sueños y las esperanzas de los catalanes
'
(...)también ha dicho que, de acuerdo con el redactado del artículo 117, referente a las cajas de ahorro, 'el sucesor de Ricardo Fornesa lo decidirá el gobernante de turno, posiblemente en el cambalache de un pacto por el reparto de poder'.
(...)también ha dicho que, de acuerdo con el redactado del artículo 117, referente a las cajas de ahorro, 'el sucesor de Ricardo Fornesa lo decidirá el gobernante de turno, posiblemente en el cambalache de un pacto por el reparto de poder'.
'Debajo del envoltorio que representa la defensa de unos principios identitarios y soberanistas, se oculta la cruda realidad: el afán de los grupos políticos que lo impulsan por controlarlo todo, por intervenir y mandar en todos los aspectos de la vida económica, social y cultural de Cataluña', (...)
'Mientras Cataluña siga atrapada por ese exceso de poder político(...) que todo lo impone y condiciona, y desatienda las verdaderas prioridades de su sociedad, estará sembrando su futuro de problemas', ha alertado el presidente del PP.
'O la sociedad civil se moviliza y reclama su verdadero protagonismo o la política acabará adueñándose y controlando todos los ámbitos de la vida social y económica', ha añadido Rajoy, quien, al concluir su discurso, ha dicho que, pese a su experiencia política, 'nunca he dedicado tanto tiempo a preparar unas palabras', en alusión a sus comentarios sobre la OPA de Gas Natural sobre Endesa.
-----------
“Para muchos, la elección de Fainé como
nuevo presidente de la CECA era un hecho, aunque no fuera aún oficial. Su
propuesta contaba con el apoyo explícito del Gobierno y de los principales
partidos políticos. La vicepresidenta económica, Elena Salgado, le llamó
para que postulara como candidato días antes del último consejo de la CECA,
en el que Quintás(*)
intentó saltarse las reglas internas de la confederación y llevar a cabo en esa
reunión la votación para que su sustituto fuese nombrado. Tras una discusión
intensa, Quintás anunció su marcha de manera anticipada”
“Juan Ramón Quintás ha dimitido de la
presidencia de la patronal de las cajas de ahorros, un barco que ha capitaneado
durante casi ocho años, en los que no ha cesado de luchar contra elementos como
el intervencionismo público en estas entidades.
Nombrado máximo responsable de la
Confederación Española de las Cajas de Ahorros (CECA) en 2002, este gallego no
tardó en alzar la voz en favor de la independencia de las cajas de ahorros con
el objetivo de que no cometieran su "peor error": ser un instrumento
de los poderes públicos, especialmente los autonómicos”
-----------
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Acusa al presidente de La Caixa de
cobrar de forma irregular 20 millones de euros en 2007, cuando fue ascendido a
presidente.vozpopuli.com.12.06.2012
“La Oficina Antifraude de Catalunya (OAC) está estudiando la veracidad de
una denuncia presentada por Luis del Rivero contra el presidente de La Caixa,
Isidre Fainé, por el presunto cobro irregular de 20 millones de euros en 2007,
cuando fue ascendido de director general a presidente de la caja de ahorros de
Barcelona. Dicha cantidad correspondería al fondo de pensión individual de
Fainé que había acumulado desde su fichaje por la entidad catalana en
1982.”
Por hoy, pongo el punto final.
Publicado 21st July 2012
.
Hoy lo dedico a transcribir, cortar y pegar, párrafos escogidos de lecturas
en los medios digitales. De ellos se puede traslucir, así lo espero, la
importancia y el poder del personaje que preside el ente catalán denominado La
Caixa, así como sus opacas conexiones regionales, nacionales e internacionales
en los ámbitos político, económico y financiero:
"Los Franceses de Total vuelven a la carga sobre Repsol, esta vez
con la idea de comprar tanto el negocio de producción como el de exploración.
Puede ser la gran solución de La Caixa para no caer en las garras del
FROB.JOSÉ ANTONIO NAVAS. 25/06/2012
“El agujero máximo de 62.000 millones de euros es un dato conocido … se
convertirá en un arma de destrucción masiva en cuanto empiecen a desglosarse
las distintas cantidades que corresponden a cada uno de los afectados. En los
atribulados mentideros del sector se suceden las quinielas acerca del plan Guindos
3.0, …, lo que traducido a la práctica implica que todo hijo de vecino deberá
pasar bajo la horca caudina del FROB…Banco Santander y el BBVA están blindados
con la coraza de una diversificación internacional que compensa las pérdidas
del negocio doméstico. Menos despejado se presenta el panorama … de La
Caixa, cuyas participaciones industriales pueden generarle serios
problemas … Isidro Fainé. El presidente de La Caixa sabe que las ayudas
del Estado no serían gratis ni para la cuenta de resultados ni para la imagen
reputacional de una entidad limpia de polvo y paja que ahora puede verse
empujada de bruces al pelotón de los torpes. Una forma de impedirlo es reducir
el peso del balance y acotar la actividad al puro negocio bancario. En otras
palabras, conviene deshacerse de las aventuras empresariales o, cuando menos,
seleccionar las que son menos estratégicas y ponerlas en almoneda con carácter
urgente.
La operación limpieza, en la que viene trabajando Juan María Nin como lugarteniente en
jefe de CaixaBank, representa una verdadera carrera de obstáculos dentro de un
clima bursátil que está marchitando la valoración de las más rutilantes
inquilinas del Ibex 35…la irrupción de los galos no le hace ninguna gracia a
Antonio Brufau pero otra cosa muy distinta es lo que opine Fainé, que
además de arreglar los problemas de su grupo financiero quiere acabar cuanto
antes con la pesadilla de YPF en Argentina. Fainé es de los que piensan que a
Repsol le pueden sacudir por todos lados en Argentina y antes de que eso ocurra
está dispuesto a buscar una solución definitiva y total. En el peor de los
escenarios, a La Caixa, y a Brufau, siempre les quedará Gas Natural (*)."
(*) A finales del 2010, Gas Natural nombró consejero al ex presidente
Felipe González.
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02/04/2012 El presidente de La Caixa y de la Confederación Española de Cajas de
Ahorros (CECA), Isidro Fainé, ha defendido que las cajas de ahorro españolas se
están recapitalizando de manera diligente atendiendo a las exigencias del
mercado, …
En su intervención en el President's Committee del Instituto
Mundial de Cajas de Ahorros (WSBI en sus siglas en inglés), …,
con motivo de la reunión anual del Fondo Monetario Internacional y el Grupo delBanco Mundial, Fainé …destacó que de los
catorce bancos instrumentales constituidos por las cajas, tres cotizan ya en
Bolsa desde el pasado mes de julio( de 2011)… sumó así a la
defensa hecha el pasado viernes por el Banco de España de las cajas
españolas ante la información publicada por
el "Financial Times", según la cual
dieciséis bancos europeos -siete de ellos españoles-(1) que aprobaron muy
justos las pruebas de solvencia del pasado julio, necesitarían más capital.
(1) Las siete entidades son Banco Popular Español,
Bankinter, Novacaixagalicia, BFA-Bankia, Banca Cívica, Caixa Ontinyent y Banco
Sabadell
------------
"Rodrigo Rato será nombrado vicepresidente ejecutivo de Caixa Holding. Jesús
Cacho – 03/07/2007
“Rodrigo Rato tiene una oferta en firme de la caja catalana, primera
entidad de ahorro española y titular del primer grupo industrial del país, para
convertirse en vicepresidente ejecutivo de dicho holding después del verano,
oferta que el ex ministro de Economía con los Gobiernos de José María Aznar ha
aceptado, y que ha provocado su renuncia a seguir en Washington al frente del
FMI una vez celebrada la asamblea anual del organismo, el próximo septiembre.”
"…segundo y formidable aldabonazo informativo en pocas semanas, después de
que hace menos de un mes La Caixa anunciara el relevo en la presidencia de
Ricardo Fornesa por Isidro Fainé, en un golpe de mano que cogió desprevenido a
todo el mundo…“La contratación de un hombre del perfil de Rodrigo Rato …
supone contar a partir de ahora con el viento a favor y el impulso
político de los dos grandes partidos españoles, PP y PSOE. …De acuerdo
con las fuentes, “también Montilla está contento con el fichaje”, lo que
permite suponer que el presidente de la Generalitat ha sido consultado al
respecto."
"En La Caixa trabaja una hija del Rey de España... La salida a bolsa de Caixa
Holding se ha convertido en el gran reto de La Caixa para el año en curso. En
ella figurarán empresas cotizadas que son líderes en sus respectivos sectores,
caso de Gas Natural (35,5% en manos de La
Caixa), Telefónica (5,1%), Repsol (12,5%),Abertis (20,3%) y Agbar (23,5%),
además de activos no cotizados como Port Aventura (94%)."
"En el
ámbito financiero y bancario, Caixa Holding cuenta con participaciones en el
portugués Banco BPI (25%),(1) Boursorama (19,7%), las filiales financieras
InverCaixa Gestión (100%), Finconsum (55%), CaixaRenting (100%) y GestiCaixa
(96,4%), a expensas de alcanzar un acuerdo con Fortis para incorporar también a
la aseguradora Caifor (50%). La caja espera convertir el holding en vehículo de
su expansión internacional a través de la adquisiciones de entidades
financieras, estrategia en la que Rodrigo Rato está llamado a tener un
protagonismo esencial."(2)
Publicado 22nd July 2012
6 de junio de 2015: Después de echar un vistazo a la información detallada en esta página, y leído lo publicado por ejemplo, en el
2007 por Cotizalia acerca de personajes como Rodrigo Rato y la Infanta
Cristina, me siento en la obligación de
actualizar algunos datos, lo cual
seguidamente haré al menos en torno a lo que considero más significativo y digno de señalar:
PRISA
: En este grupo ha sido múltiples y variados los cambios experimentados tanto
en la composición de su accionariado, como en la de las empresas que lo forman,
debido a la profunda crisis económico
financiera por la que atraviesa el grupo y fruto de la cual, Telefónica y los Bancos, a
corto plazo, serán( o son ya) los amos efectivos de buena parte del cotarro mediático llamado Prisa. Señalo algunos enlaces donde ampliar
información:
De la crisis económico financiero de este grupo, poco se
comenta, a pesar de su trascendencia y de que muchos han quedado en la calle,
mientras Cebrián, actual presidente pero antes consejero delegado, ha visto
aumentados de modo importante sus emolumentos.(
¡¡¡!!!)
RATO:
La evolución de la estima pública de este personaje es la que considero ha
sufrido un cambio que no puede ser ignorado. De héroe a villano, variación
inmortalizada en dos imágenes suyas: tocando la campana en la de la salida a
bolsa de Bankia ; y la foto del funcionario agarrándole por la nuca tal delincuente
confeso e introduciéndole en el coche. Imagen ésta en franco contraste con las tomadas al hijo
pequeño de Pujol, por similares circunstancias unos meses antes.
INFANTA
CRISTINA : Me pregunto qué más se puede
añadir a la campaña de desprestigio público que sufren las figuras de esta señora( que trabaja en la
Caixa ) y la de su marido ( que trabajaba o trabaja para Telefónica). Y,
también, si su “ajusticiamiento” va sólo
dirigido a ellos, o es una muestra o advertencia de poder de nuestro particular
Fouché, es decir, del ser o de los seres
siniestros que actúan en la sombra.
La primera de mis preguntas ha tenido inmediata respuesta:
Seguidamente, copio y pego parte de la información:
“La
infanta Cristina, Iñaki Urdangarín y los otros 16 imputados del caso Nóos se
sentarán en el banquillo de los acusados en una macrosala que se montará en un
edificio de un polígono industrial a las afueras de Palma de Mallorca,
según acordó ayer, de forma aún provisional, la Sección Primera de la Audiencia
Provincial de Palma, que será la que enjuicie esta trama de corrupción.Los
magistrados llevan semanas buscando un lugar adecuado para celebrar esta macro
causa, con centenares de testigos y con 44.132 páginas, más otras 30.000 de
anexos, de instrucción. Un lugar con gran capacidad, que cumpla con las medidas
de seguridad que reclama el Ministerio del Interior, que no interrumpa el
normal funcionamiento de la Audiencia Provincial y que pueda albergar a las
decenas de periodistas que cubrirán durante semanas esta mediática vista oral.Y
al final, según informó el Tribunal Superior de Justicia de Baleares (TSJB), el
único lugar que cumple estos requisitos es, por ahora, la sede de la Escola
Balear d’Administració Pública (EBAP), que está en el Polígono de Son Rossinyol.
Se trata del mismo local que ya se utilizó en 2013 para la vista pública contra
el denominado clan de La Paca, un macrojuicio con 55 imputados en la mayor red
de tráfico de drogas desarticulada nunca en Baleares. “
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