En el capítulo XV titulado "La forja de una cadena de radio y otras
muchas cosas" se explican las fugas, las deserciones, los asedios
y las batallas internas y externas libradas por los componentes del momento de
la Cadena y cómo, finalmente, fueron sorteadas estas lides.¡ Hubo
de todo! Desde la desaparición de sus dos máximos líderes de audiencia de
los espacios de la tarde y de la mañana, acaecida la una tras la enfermedad y
muerte de Encarna Sánchez y el inesperado mortal accidente de Antonio
Herrero; pasando por los infructuosos intentos de compra y control de las
acciones de la emisora por parte de otros grupos de comunicación, como el
recién creado por Telefónica, en aquel entonces presidida y gobernada por Juan Villalonga,(1) un “valido” de Aznar, en esos momentos
presidente del gobierno por los Populares; y también, como era de
esperar, la rivalidad entre los profesionales del periodismo, tanto
entre los de la propia cadena como con los de las cadenas competidoras y de
opinión enfrentada. Unido todo ello a los cambios en la
composición de la cúpula directiva de la Conferencia
Episcopal Española.(2) En fin, casi la de
Troya y Jiménez Losantos(3), librando su muy
particular lucha; quien, desde que se le había encomendado la dirección
de “La mañana”, con una COPE “última de la
fila” en el ranking de audiencia, se fijó el objetivo de constituirse en la
alternativa única a la SER de Polanco,(4) el dueño de ”El País”(5) y del “Grupo Prisa”(6). Prescindiendo,
como si no existieran, de Onda Cero y RNE, entonces segunda y
tercera, respectivamente, según la EGM. (pág.350) ¡Hay que reconocer, pues, las
buenas dosis de optimismo y osadía que acompañaban al de Teruel! Pero la COPE, en lugar de “hundirse” -como casi todo
presagiaba- logró mantenerse en línea de flotación y, finalmente,
alcanzar un "milagroso" resurgimiento atribuible en justa
medida a Jiménez Losantos y a su singular manera de hacer radio.
Especialmente la que desarrolló a partir de tomar la dirección y presentación
de “La mañana” , un programa de edición
diaria, con espacios informativos, tertulia y magazine.
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15 de junio de 2014: Tenía este comentario archivado en borradores. Supongo
que con la intención de actualizarlo, porque algunas de las cosas allí escritas
habían sufrido modificación; pero luego, como en tantas otras ocasiones, para
mi pesar, lo olvidé. Procuraré, al presente, cumplir con la
actualización emprendida, para ello he enumerado aquellos temas que creo lo
precisan, que son los siguientes, y más adelante iré desarrollando:
1.
Juan Villalonga
2.
CEE (Comisión Episcopal Española)
3.
Jiménez Losantos
4.
Polanco, Jesús
de
5.
El País
23 de agosto de 2014: Todavía he tardado en ponerme a cumplir mis
propósitos de actualización. Vayamos, pues, a la cuestión:
Para el primer punto, o sea, Juan Villalonga, he seleccionado el artículo
de Graciano Palomo, publicado en “elplural.com”, en 16.06.2013, titulado “Blesa en la cárcel. ¿Y Juan Villalonga?”, del cual “corto y
pego” aquellos párrafos a mi entender más significativos y que tal vez permitan
valorar al personaje en su justa medida.
“…, Juan Villalonga, el orondo expresidente de
Telefónica, que se fue de rositas sin dar cuenta de nada salvo por alguna
declaración en el feo asunto de los cubanos Mas Canosa en Sintel.…, se
hizo multimillonario en un sinfín de operaciones irregulares empezando
con la compra de ENDEMOL, el desalojo de Antonio Asensio de Antena3TV, continuando con su
acuerdo con WorldCom (su presidente se
pudre en una cárcel de Estados Unidos), la compra de Lycos, el tema Terra, etc, etc,
etc…. En cuanto fue obligado a desalojar la poltrona ante el escándalo
que suponían sus irregularidades se largó … a Miami … California,
Nueva York y para instalarse luego en Londres… por qué este sujeto … no
está en la cárcel o al menos no fue llevado a un banquillo para que diera
cuenta de su gestión en la entonces compañía parapública Telefónica. La
respuesta … es ésta: Aznar con su inmenso poder … impidió que la
Fiscalía le ajustara las cuentas.
… rico, multimillonario, representa todo eso que ha provocado
la crisis, … su nombre será siempre igual a presunta corrupción,
aprovechamiento político para intereses personales, agujeros negros (que
ha tenido que resolver Alierta), chulería sin causa alguna y desprecio…”
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En el antiguo
imperio de Polanco se han producido variaciones muy significativas.
Polanco murió y también su socio Pancho. Los herederos se han ido desvinculando y vendiendo sus derechos y participaciones
en Prisa. Cebrián pasó a ser el hombre fuerte. Las plantillas de “El País” y de la Ser sufrieron espectacular ERE, sin que, para
desgracia de los empleados afectados, lograsen proporcional repercusión
mediática. El enorme endeudamiento del Grupo Prisa con la Banca(*) promovió la
refinanciación mediante la conversión de parte de la deuda en participaciones
accionariales de los acreedores, de modo que, al presente, quienes
controlan el grupo es un pool de acreedores formado por Telefónica, Banco
Santander, etc. etc. Otro aspecto también digno de destacarse es la alta retribución anual de Cebrián. La Cuatro fue absorbida por
otro de los rivales. García Campoy murió de cáncer, Gabilondo también padeció de
esta enfermedad, muchas de las figuras estrellas de la Ser, como de El País, ya
no están en estos medios, últimamente, se habla de la intención de Cebrián de vender “todo”, salvo El País
y la Ser. En fin, “la caída del imperio, en este caso, polanquista”.
(*) Corto y pego información de elconfidencial.com:
“Lo
cierto es que los bancos han dado un paso adelante tras años entre la espada y
la pared. Una situación que hasta ahora han resuelto
aplazando los vencimientos al grupo de medios, al punto que la última de las refinanciaciones se cerró a finales del
pasado año. Los 3.500 de deuda se dividen en dos créditos. Uno de ellos, el
denominado préstamo puente, fue contraído a comienzos de 2008
con HSBC, Santander, Banesto, Caja Madrid, BNP Paribas y Natixis. Contemplaba
un importe inicial de 1.950 millones de euros, de los que aún quedan
pendientes de pago 1.540. La última refinanciación pactada por la firma
hace apenas un trimestre retrasa el vencimiento hasta el año 2015.
Además, la compañía tiene que hacer frente a otro
préstamo, el sindicado con un grupo de 39 entidades
financieras, que a 31 de diciembre de 2011 implicaba obligaciones adicionales
para la sociedad de 1.382 millones de euros. Según explicaba recientemente la
compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con los fondos
procedentes de una ampliación de capital de 150 millones llevado a cabo a
principios de año “se han amortizado 100.000 miles de euros del préstamo
sindicado, quedando pendiente una deuda de 1.282.544 miles de euros, cuyo
vencimiento se extiende hasta el 19 de marzo de 2014 o hasta el 19 de diciembre
de 2014, si se cumplen ciertos hitos”.
Por último, me remito a uno de mis comentarios del año 2012, en relación a
"los dueños" actuales del tantas veces nombrado Grupo Prisa:
http://silvia-leyendoperiodistas.blogspot.com.es/2012/07/los-posibles-fouche-viiquienquienes.html
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En cuanto a la cadena COPE creo que después de la marcha de "Federico" de nuevo hubo mucho movimiento. Un primer año de provisionalidad al que siguió el ciclo que, según creo, ha terminado en junio pasado cuando anunciaron la marcha de Sáez de Buruaga, a cuyo buen hacer y tono moderado, fue fácil acostumbrarse, en los espacios de las mañanas, que son los que solía escuchar. Algunos de los otros grandes comunicadores, como Cristina López Schlichting, fueron desplazados a los fines de semana, y entre los de la tarde varios han sido los cambios. Pero para mi gusto, la mayor variación fue el peso que ganó la información deportiva y los espacios dedicados a ella. ¡Un hartazgo!