(*)Seguidamente, reproduzco esta entrada, publicada en leyendo_periódicos, que entiendo idónea también para este blog relacionado con mis reflexiones personales sobre libros leídos y /o sus autores.
jueves, 30 de abril de 2015
30 de abril de 2015: Del artículo enlazado más arriba, resalto el siguiente párrafo:
"CatalunyaCaixa ha hecho llegar una carta a los hipotecados en el que explica que desde el pasado miércoles "se han cedido los derechos de su préstamo/crédito hipotecario a un fondo denominado 'FTA2015, Fondo de Titulización de Activos'". La legislación no permite a la entidad vender la titularidad de las hipotecas, así que le corresponde administrarla aunque la deuda pertenezca al fondo. En este caso, sin embargo, CatalunyaCaixa subcontrata la gestión a Anticipa Real Estate, el nombre que ha tomado la inmobiliaria de la misma entidad tras ser comprada por Blackstone.
Copio y pego algunos de los párrafos, creo, más significativos:
(...)Aunque se ha escrito mucho sobre la cuestión y los Tribunales, de forma abrumadora, dan la razón a los consumidores al considerar que las citadas cláusulas son abusivas, en el caso que nos ocupa, que son las cláusulas suelo contenidas en préstamos hipotecarios concertados con Catalunya Caixa, existen una serie de peculiaridades que dificultan saber a quién dirigir la reclamación extrajudicial y la judicial.La primera de ellas es que Catalunya Caixa proviene de la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona y recientemente se ha integrado en el BBVA, (...)La segunda es que una gran cartera de créditos hipotecarios de Catalunya Caixa se han cedido a un fondo de Titularización de Activos denominado “FTA 2015, Fondo de Titulación de Activos” (“FTA 2015”), a su vez representado por la sociedad GESTICAIXA, Sociedad Gestora de Fondos de Titulación de Activos, S.A., pero Catalunya Caixa conserva la titularidad formal de los créditos y su conservación y custodia.Para complicar más las cosas, Catalunya Caixa nombró a la sociedad ANTICIPA Real Estate, S.L.U. (“ANTICIPA”) para que gestionase los créditos cedidos a FTA 2015.
Finalmente, la sociedad Gesticaixa, Sociedad Gestora de Fondos de Titulación de Activos, S.A. ha sido sustituida como representante legal de FTA 2015, por la sociedad HAYA TITULACIÓN, Sociedad Gestora de Fondos de Titulación, S.A.U. (“HAYA TITULACIÓN”).
En suma, bien dice el dicho que" a río revuelto, ganancia de pescadores". A lo que añado yo que bien pueden romperse las redes con tanto peso. ¿Verdad?
Seguidamente detallo el artículo publicado por lavanguardia.com , en septiembre del pasado 2018, titulado "Blackstone, el coloso del ladrillo", del que copio y pego algunos de los párrafos para mí más significativos en los que se sustituye el término "buitre" ( animal carroñero) por "coloso"( como el de Rodas de las siete maravillas de la antigüedad) y, según entiendo, se trivializa el hecho de que se haya convertido en la primera inmobiliaria del país. El nombre del magnate Soros aparece y también la totalidad de los grupos financieros(BBVA, Santander,Popular...) como vendedores del lastre de ladrillos de sus balances.
En fin, reitero la advertencia de la posibilidad de que se rompan las redes con tanto peso.
"El grupo estadounidense Blackstone, el mayor propietario inmobiliario del mundo, se ha convertido en sólo cinco años en el mayor propietario inmobiliario de España, con activos valorados en 20.000 millones de euros(...)Blackstone entró en el inmobiliario español (...)en 2013 con su operación más polémica la compra de 1.860 pisos sociales en alquiler de la Empresa Municipal de la Vivienda y el Suelo de Madrid (EMVS) por 128,5 millones. Su primera gran operación sin embargo, llegó al año siguiente, con la compra de la cartera Hercules al Frob: 41.000 hipotecas y activos inmobiliarios de la antigua Catalunya Caixa y su servicer o plataforma de venta y gestión de impagados. El grupo pagó 3.600 millones de euros por activos con un valor nominal de 9.000 millones y convirtió a CX Inmobiliaria, el servicer que dirigía Eduard Mendiluce con 150 trabajadores, en su plataforma de gestión de activos en España, que fue engordando con la compra de carteras de inmuebles e hipotecas a los bancos que sobrevivieron a la crisis (BBVA, Caixabank y Sabadell) además de a la propia Sareb..(...)Estas compras han llevado a Blackstone a ser propietario de más de 22.000 viviendas en España a través de varias socimis que cotizan en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB). La mayor, Albirana, es cabecera de un grupo que tiene actualmente 15.000 viviendas en alquiler. Tras ella destacan Fidere, con 6.500 viviendas y Torbel. Portavoces del grupo señalan que Blackstone tiene además 15.000 viviendas “en gestión”, en los trámites de llegar a acuerdos con los propietarios morosos o los ocupantes para obtener su propiedad.(...)Blackstone ha comprado en España activos singulares para sus fondos inmobiliarios, como la sede de la editorial Planeta, en la Diagonal de Barcelona, por la que ha pagado a la familia Lara 210 millones de euros, pero su segundo gran activo en España son los hoteles. El grupo compró el año pasado IH Partners a Banc Sabadell, una firma que agrupaba 14 hoteles y por la que pagó 630 millones de euros y ha engordado su cartera con la compra de Hispania, el mayor propietario hotelero del país con 46 establecimientos. Blackstone lanzó una opa casi hostil por la socimi, con el apoyo de algunos fondos accionistas como el de George Soros, (...) La operación, pendiente de cierre, le convierte en el primer grupo hotelero del país, con 60 establecimientos, por delante incluso de los grandes del sector como Barceló o Melià.
13 de marzo de 2019: Acabo de releer este comentario y sus añadidos, el último en los inicios de este 2019, y ello me ha llevado a recordar la inmortal obra de Margaret Mitchell, "Lo que el viento se llevó" , en la que leí la advertencia del Capitán Butler a la bella Escarlata O'Hara:
"...los momentos buenos para ganar dinero son dos: cuando se construye un país y cuando se destruye. Lentamente en el primer caso, aprisa en el segundo. Recuerde mis palabras. Quizá algún día le podrá servir.” (p. 251)
oooOOOooo
"Blackstone nació como una spin-off de Lehman Brothers, (...)justo antes de su quiebra, en septiembre de 2008(...)Fue fundada en 1985 por Peter George Peterson y Stephen A. Schwarzman, (...). Peterson, (...)comenzó a tener una voz potente en las relaciones entre Gobierno y empresas de Estados Unidos, dirigiendo una comisión, bautizada con su nombre, sobre fundaciones y filantropía privada impulsada por la Secretaría del Tesoro. De ahí a la Secretaría de Comercio de Estados Unidos, primero como asistente y después como cabeza, en la Administración Nixon, (...) Peterson volvió a ocupar cargos en el Gobierno con Clinton, que le nombró miembro de la comisión para la reforma del sistema de impuestos en 1994. También presidió, hasta su jubilación en 2007, el Council on Foreign Relations (Consejo de Relaciones Exteriores), un think tank relacionado con la familia Rockefeller para influir en la política exterior de Estados Unidos. Por su parte, la carrera de Schwarzman ha estado menos emparentada con la Administración pública. O al menos fue así hasta que llegó al poder Donald Trump, ... que le situó, aunque brevemente, como asesor. A ellos dos se uniría, durante algunos años, Roger C. Altman, que también llegaba desde Lehman Brothers y que se iría en 1992 para ser secretario del Tesoro con Clinton(...)La llegada de Blackstone a España fue precedida de un fichaje estrella, el de Claudio Boada, (...)No era casual. Boada, que también había pasado por Lehmann Brothers, había sido presidente del Círculo de Empresarios durante ocho años y también había tenido altos cargos en Banco de Bilbao (antecesor del BBVA), (...)Boada es parte de una estirpe relacionada durante décadas con el poder en España desde que su padre, Claudio Boada Villalonga, fue situado, por arte del régimen franquista, al frente del Instituto Nacional de Industria (INI) y, después, del Instituto Nacional de Hidrocarburos y del Banco Hispano Americano. La compra de 1.800 viviendas al Gobierno de Ana Botella hizo que el nombre de Blackstone comenzara a sonar familiar en España, pero esa solo sería la primera de una larga serie de operaciones que han tenido como protagonista la vivienda española. En 2014, el fondo estadounidense compró 100.000 hipotecas subprime —las mismas que provocaron la crisis financiera de 2008— a Catalunya Banc valoradas en 5.670 millones de euros y de las que, a día de hoy, le quedan unas 11.000 de las que se quiere deshacer a través de Bank of America, según publicaba en junio El Confidencial. Era parte de la estrategia de negocio para la que se había fichado a Boada: llevarse réditos de la reestructuración bancaria que ha costado a las arcas públicas más de 54.000 millones de euros.En 2016, según un estudio de Solvia (Banco Sabadell), Blackstone era ya la tercera empresa privada con más viviendas en propiedad en España, solo por detrás de CaixaBanc y Lazora —que compró, junto a Goldman Sachs, 3.000 viviendas protegidas a la Comunidad de Madrid también en 2013—. Pero aún siguió comprando patrimonio. La siguiente gran compra, en 2017, fueron más de 12.000 millones en pisos y locales del Banco Popular, en pleno desmembramiento. No pasó más que un año hasta que Blackstone se hizo también líder hotelero español con la compra de Hispania, una socimi especializada en hoteles que atesoraba más de 13.000 habitaciones en la península. Ese mismo año, 2018, Blackstone compró papeletas de otro de los sectores que habían hecho saltar las alarmas en España, el del juego. La compra de Cirsa, por 2.000 millones de euros, les supuso convertirse en uno de los líderes mundiales del juego, con cientos de casinos, locales de máquinas recreativas y la primera marca en apuestas deportivas, Sportium(...) También en Barcelona, donde el fondo de inversión se ha hecho con cuatro bloques de viviendas, ha encontrado resistencias. Durante 15 días, los vecinos del Raval han realizado actividades día y noche para evitar que Blackstone desalojara el bloque de la calle Hospital. Una batalla que han ganado los vecinos, pero también Blackstone: un acuerdo de 700 euros de alquiler del que los inquilinos pagarán un importe no superior al 30% de sus ingresos, y del que el resto será sufragado por el Ayuntamiento."
En fin, leer para creer.